倉庫管理的工作思路。1、保證帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用。2、實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態。3、實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據；倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比。庫房管理的想法：1、對倉庫的區域進行明確，實現倉庫區域條理化，節約出空間存放貨物，進行貨物整理，便于貨物的查找和統計。2、將倉庫分成備料區和庫存區、出庫區、入庫區、臨時存放區，對貨物區按照標準倉庫的模式管理，健全貨卡，將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工作，將其作為貨物管理正規劃的基礎，待運行正常后，將所有帳務處理全部交由記帳員實時處理。